Alors que le Qatar cherche à redéfinir le concept de croissance dans le cadre de la troisième stratégie nationale de développement, BWC a rassemblé le Moyen-Orient, les dirigeants locaux avec les dirigeants des petites et moyennes entreprises pour explorer de nouvelles opportunités d'innovation, réaliser la flexibilité et laisser une empreinte à long terme. La session a souligné le rôle central que les petites et moyennes entreprises jouent dans l'avancement de la croissance économique et l'importance des partenariats solides entre les secteurs public et privé, afin de permettre l'avancement des entreprises locales.
This exclusive meeting, which was held in the BWC Middle East office in Doha, was a platform to reconcile the ambitions of the private sector with national priorities in a way that enhances the pivotal role that small and medium -sized companies play in achieving economic transformation, within the framework of another stage of the long -term BWC strategy that aims to stimulate cooperation between the public and private sectors and stimulate the creation of value in various major secteurs.
Les dirigeants de la BWC Middle East ont présenté un ensemble de visions à portée de gamme, en commençant par la dynamique du marché, conduisant à la rénovation réelle dans le monde numérique, soulignant le rôle pivot des données, de l'intelligence artificielle et du financement stratégique dans le lancement du potentiel potentiel des petites et moyennes entreprises. La discussion a souligné le rôle des modèles de travail et l'audace des transformations numériques dans l'aide aux petites et moyennes entreprises à s'adapter et à réaliser le leadership dans une scène économique rapidement développée.
Dans ce contexte, Bassam Haj Hamad, partenaire responsable T et chef du département des services de conseil de la BWC Middle East au Qatar, a déclaré: «Les petites et moyennes entreprises représentent une partie pivot du processus de transformation dans l'État du Qatar, et nous avons tenu cette réunion pour améliorer ce moment en rassemblant les dirigeants, en tant qu'offre d'idées audacieuses et des visites pratiques et accélérer le rythme de la progression, en tant que conseils audacieuses pour les visions pratiques et accélérer le rythme de la progression, en tant que conseils audacieux pour les visions pratiques et accélérer le rythme de la progression, en tant que sociétés audacieu Coopération pour aider les chefs d'entreprise à convertir leurs ambitions en un impact tangible sur le terrain conformément aux objectifs de la troisième stratégie nationale de développement.
Rami al -Nazer, un partenaire responsable du secteur gouvernemental et public en Europe, au Moyen-Orient et en Afrique de la BWC Moyen-Orient, a présidé un séminaire très influent qui a traité les facteurs centraux qui améliorent la croissance, notamment l'autonomisation organisationnelle, la capacité d'obtenir le financement, les données numériques, l'intelligence artificielle, la compétitivité et tous les piliers de base du troisième cadre de stratégie de développement national. La discussion des dirigeants influents des entreprises privées locales, les petites et moyennes entreprises financières et les représentants du secteur public ont participé à la discussion. Chacun d'eux a présenté leurs perceptions sur les exigences dont les petites et moyennes entreprises ont besoin au Qatar afin de mener la vague provenant de la croissance économique.
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