Les marchés financiers du Moyen-Orient assistent à une vague d'anticipation et de prudence après une série de défaillances qui ont affecté un certain nombre de premières sociétés d'abonnement publiques (IPO), qui n'ont pas réussi à atteindre les attentes rentables qu'ils ont annoncées avant leur inclusion, ce qui a soulevé de fortes questions sur le programme de tarification, l'efficacité de la communication avec les investisseurs et la durabilité de la croissance après l'offre.
À l'avant-garde de ces sociétés, Lulu Retil Holdings, l'une des plus grandes chaînes de vente au détail de la région, qui a attiré des investisseurs principaux, y compris le Fonds de patrimoine souverain pour le GIC de Singapour, a été enregistré pour enregistrer la deuxième plus grande offre générale des Émières en 2024.
Cependant, les premiers résultats financiers, après l'inclusion, ont violé les estimations, ce qui a incité la flèche à diminuer de plus de 30% par rapport au prix de l'offre en moins de cinq mois.
La même scène a été répétée en Arabie saoudite, où "Nice One Pioti Digital Marketing", qui se spécialise dans le commerce cosmétique via Internet, a perdu les gains que j'ai enregistrés lors des premiers jours de négociation, après qu'il ne soit pas en mesure d'atteindre les objectifs des revenus et des bénéfices qu'il a promis.
"Le marché est devenu plus sensible et les investisseurs punissent toute entreprise qui n'adhère pas à ses instructions sur le profit déclaré", a déclaré Rami Sidani, responsable des investissements du marché frontalier chez Schroeder.
Les experts conviennent à l'unanimité qu'une grande partie de la crise est due à la faiblesse de la structure institutionnelle des relations avec les investisseurs au sein de ces sociétés, car certaines entités légiférer les opérations d'offre sans créer de section spécialisée pour communiquer avec le marché.
Paulo Kazamasima, PDG de la Investor Relations Association au Moyen-Orient, a déclaré que la préparation de l'abonnement commence réellement au moins un an avant la proposition, expliquant que "certaines entreprises craignent des appels périodiques avec des investisseurs de peur des questions difficiles, ce qui conduit finalement à une base des actionnaires de la nature des consommateurs à court terme, ce qui affaiblit la stabilité du stock après l'inclusion".
D'un autre côté, des modèles plus matures en gestion et en communication ont émergé tels que "Barkan" et "Salik" dans les Emirats, qui ont réussi à maintenir l'élan du trading et de la confiance du marché, grâce aux politiques de communication transparentes et dynamiques avec le marché, selon Samir Al -Lahham, le directeur administratif des "partenaires de capital mondial".
Ces développements indiquent un changement profond dans les règles du jeu par rapport aux abonnements dans la région, car des évaluations et des promesses élevées ne sont plus suffisantes, mais les marchés sont devenus des performances réelles soutenues par des stratégies de communication institutionnelles matures, capables de renforcer la confiance à long terme avec les investisseurs institutionnels.
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