YouTube sur sa vingtième fête ... une révolution culturelle et économique qui a changé de contenu numérique
Le matin du 14 février 2005, alors que le monde célébrait la Saint-Valentin, trois anciens employés de la société PayPal étaient occupés avec un projet parallèle qui semblait simple. Steve Chen, Chad Hurley et Javed Karim ne savaient pas que leur idée était née dans un petit garage à San Matteo en Californie se transformerait en l'une des plus grandes innovations de l'histoire numérique moderne. L'idée était alors simple: créer une plate-forme qui permet aux utilisateurs de soulever et de partager facilement des vidéos. Ils n'avaient aucune intention de changer le monde, mais ce qui a commencé comme une simple solution à un problème technique, est devenu plus tard un média mondial et une révolution culturelle.
YouTube ... l'étincelle du lancementLe 23 avril 2005, Javed Karim a publié un clip de 19 secondes devant le pli d'éléphant dans la ville américaine de San Diego. Cette vidéo simple intitulée "I dans le zoo" n'était pas seulement un début technique, mais plutôt le moment de naissance d'une nouvelle culture. En novembre 2006, la grande transformation s'est produite lorsque Google a acquis YouTube pour 1,65 milliard de dollars dans un accord qui a ensuite été exagéré, mais il s'est transformé en l'un des investissements les plus réussis dans l'histoire de la technologie. Avec "Google", "YouTube" se sont mis au monde. Mais le voyage "YouTube" dans le monde arabe est devenu plus lent, en raison de la propagation limitée d'Internet et de la faible infrastructure numérique à l'époque.
"YouTube" en arabeEn 2010, YouTube a lancé son interface utilisateur en arabe dans le but de permettre aux téléspectateurs de partager leurs opinions et leurs voix avec le monde, et de fournir des opportunités d'interagir avec leur contenu préféré. Avec l'amélioration des services Internet, la véritable influence de YouTube a commencé à apparaître dans la région arabe. En 2012, le programme "YouTube Partners" a été lancé pour aider les fabricants de contenu au Moyen-Orient et en Afrique du Nord pour obtenir une source de revenus durable grâce au contenu dans lequel ils sont créatifs.
Selon les nouvelles données publiées par "YouTube", le nombre de canaux basés dans le Royaume d'Arabie saoudite a augmenté son siège social et obtient des revenus annuels supérieurs à un million de riyals saoudiens de 40%. L'Égypte a également connu une augmentation de 60% du nombre de canaux qui atteignent des revenus supérieurs à un million de livres égyptiennes, tandis que les Émirats arabes unis ont connu une croissance de 15% des canaux qui atteignent des revenus supérieurs à un million de dirhams par an.
Neil Mohan, PDG de YouTube, confirme, lors d'une réunion avec le "Moyen-Orient" en marge d'une invitation spéciale à visiter le siège social de la société dans la ville de San Bruno, en Californie, à l'occasion du vingtième anniversaire du lancement de la plate-forme, de la croissance de "YouTube", décrivant la croissance de la communauté des créateurs en savénile arabie et de la région arabe, décrivant la croissance de la communauté des créateurs dans l'Arabie Saudi et et la région arabe, décrivant " Les influences les plus vitales et culturelles dans le monde. " Mohan a salué «le rôle des créateurs saoudiens dans la surmonter les frontières locales et l'exportation de la culture vers un public mondial».
Bien qu'il n'ait pas été confirmé par Al -Sharq Al -wsat pour les plans actuels pour établir un centre régional pour YouTube pour les créateurs en Arabie saoudite, Mohan a souligné une nouvelle initiative sous le nom de "groupes de créateurs", une initiative visant à améliorer l'interdépendance entre les créateurs et la construction de sociétés productives durables. Mohan a expliqué cela, en disant: "L'une des demandes les plus courantes que nous entendons des créateurs est leur désir de communiquer entre eux non seulement avec l'équipe YouTube." Il a déclaré que ces groupes sont basés sur des intérêts communs ou des zones de contenu proche, et YouTube a déjà commencé à les mettre en œuvre dans la région. Il a ajouté qu'il s'agit d'un modèle relativement nouveau, mais "YouTube" a l'intention de continuer à y investir; Parce qu'il aide à construire de vraies sociétés qui échangent des expériences et se développent ensemble.
Pour sa part, Jafid Aslanov, président de YouTube dans la région du Moyen-Orient et de l'Afrique du Nord, a déclaré lors d'une interview spéciale avec Asharq al -wsat que la plate-forme "faisait partie du tissu numérique et social dans le royaume". Aslanov a salué l'importance de la relation que YouTube a construite avec la société en Arabie saoudite. Il a déclaré: "Nous nous concentrons fortement sur la continuation d'investir dans trois axes principaux: l'innovation dans le produit, le renforcement de la capacité et la réalisation des revenus."
Jafid Aslanov, président de "YouTube" au Moyen-Orient et en Afrique du Nord, s'adressant au "Moyen-Orient" (YouTube)Avec le déclenchement des événements du printemps arabe en 2011, YouTube a acquis une nouvelle dimension dans la région. D'une plate-forme de divertissement à un outil de documentation sociale et de changement. Du côté culturel, cette période a été témoin de l'émergence d'une nouvelle vague de fabricants de contenus arabes qui utilisaient couramment les dialectes locaux. Plus important encore, de nouveaux modèles économiques ont commencé à apparaître. Certains petits canaux sur YouTube se sont transformés en sociétés de production allongeur. En mai 2024, YouTube a atteint 20 millions de personnes en Arabie saoudite et 7,5 millions de personnes aux EAU de plus de 18 ans. Au Qatar, il a atteint plus de 1,7 million de personnes dans le groupe d'âge 25-54 au cours de la même période.
Diverses plates-formes sonoresAu fil des ans, "YouTube" est devenu une plate-forme pour divers sons, à partir des principaux programmes de comédie saoudiens tels que "Nun al -Niswa", Hatoon Judge et la série animée "Nails", à la chaîne "Agriculture World" par Mohamed Abdel Hafeez, qui a remporté ses conseils agricoles plus de 102 millions de vues. La plate-forme a également assisté à certains des moments emblématiques les plus éminents de la région, en commençant par la reine de Sa Majesté Rania Al -Bdullah, le YouTube Visionary Award, et grâce à la célèbre danse "Harlem Chic" aux Pyramides de l'Égypte, et à la campagne "Abu Fella" pour mener un bourse pour les réfugiés, et jusqu'à la "huit" pour les relations que je mets un record dans le bourse de Guin. Jusqu'en avril 2025, plus de 20 milliards de vidéos ont été téléchargées sur YouTube.
Le nombre de canaux saoudiens qui atteignent les revenus dépassent un million de riyals annuellement augmentés de 40%, ce qui reflète la croissance de l'économie créative dans le royaume (YouTube)Avec le changement de méthodes de visualisation, YouTube continue de développer son produit pour correspondre aux aspirations des utilisateurs et des fabricants de contenu. Afin d'aider davantage de fabricants de contenu à partager leurs histoires de la manière la plus pratique pour eux et leurs fans, YouTube a commencé à fournir une variété de formats de contenu, à partir de la vidéo (VOD), des podcasts et de la diffusion directe pour apporter le contenu des fabricants de contenu sur l'écran de la télévision. En mai 2024, YouTube a atteint plus de 12 millions de personnes en Arabie saoudite, et plus de 2,5 millions de personnes aux EAU via la "télévision Internet" et 600 000 personnes au Qatar à l'âge de 18 ans. Javid Aslanov dit que cela se présente dans le cadre de l'expérience en cours d'écran pour les téléspectateurs «YouTube». Il est considéré que les fabricants de contenu bénéficient d'aujourd'hui plus de flexibilité pour présenter leurs histoires comme ils préfèrent. Avec l'escalade des téléviseurs intelligents, Asianov estime que le changement est non seulement lié au confort, mais aussi à la valeur de l'expérience.
Économie créativeSelon les données "Statista" de 2024, l'économie des créateurs dans la région du Moyen-Orient et de l'Afrique du Nord connaît une croissance accélérée. Les plateformes numériques sont devenues une source majeure de revenus pour de nombreux jeunes dans le monde arabe. En outre, les entreprises et les marques ont commencé à coopérer avec ces créateurs pour atteindre un public plus large de manière plus interactive et authentique. Les données YouTube indiquent que la plate-forme a payé environ 70 milliards de dollars aux fabricants de contenus, aux artistes et aux sociétés de médias à travers le monde au cours des trois dernières années, et aujourd'hui plus de 3 millions d'établissements de contenu le partagent, dont la moitié a commencé son voyage il y a plus de 10 ans.
Non seulement les publicités sont. Aslanov dit qu'en 2023, la plate-forme a élargi le programme "YouTube Partners" afin que des milliers de fabricants de contenu dans sept pays, y compris l'Arabie saoudite, puissent réaliser des revenus pour la première fois en utilisant des outils de financement public tels que "Super Chat", "Super Three", "Super Stickers" et les membres des chaînes. Aslanov fait également référence au rôle de la "prime YouTube" dans le soutien des revenus, affirmant que "une grande partie des revenus des abonnements payants va aux partenaires (YouTube)".
Le PDG de YouTube, Neil Mohan, a décrit l'Arabie saoudite comme l'un des marchés les plus vitaux et culturellement influents au monde (Adobe)L'un des axes de support de plate-forme pour les fabricants de contenus est le renforcement des capacités et le support. L'une des initiatives les plus importantes de ce domaine est le programme "YouTube Champion", qui vise à autonomiser les femmes dans l'industrie du contenu. En 2024, plus de 500 femmes de différentes parties de la région sont diplômées du programme, selon Asianov. Il a également souligné une coopération continue avec des organismes locaux tels que la Saudi Music Authority for Creative Talents et Crusher of Digital Skills.
Défis et transformationsLes dernières années n'ont pas été faciles sur la plate-forme. Elle a fait face à des défis de contrôle d'une part et à l'intensification de la concurrence de plates-formes telles que "Tik Talk" d'autre part. Mais "YouTube" a répondu au lancement de "YouTube Shortz" localement et a pris en charge de courtes formules vidéo avec des fonctionnalités compétitives telles que des traductions de doublage automatiques et intelligentes.
Les algorithmes qui prennent en compte la cultureEn ce qui concerne les politiques et les algorithmes de la plate-forme, Aslanov explique que le système de recommandation est basé sur plus de 80 milliards de signaux visant à fournir l'utilisateur au contenu qu'il est déjà concerné. Il a également souligné que "YouTube" répond aux demandes de supprimer le contenu qui viole les lois locales uniquement après un examen minutieux.
YouTube dépend de plus en plus de l'intelligence artificielle pour améliorer l'expérience de visualisation et fournir des outils avancés pour les créateurs tels que le résumé intelligent et le doublage automatique (YouTube)L'intelligence artificielle n'est plus seulement une technique auxiliaire YouTube, mais plutôt transformée en un moteur d'innovation majeur. Les utilisateurs peuvent poser des questions tout en regardant la vidéo et en obtenant des réponses directes, en plus du contenu résumant les outils, générant automatiquement des mini images et des adresses attrayantes pour les fabricants de contenu.
Grâce à l'onglet "Insbrolionon" dans "YouTube Studio", les créateurs peuvent générer de nouvelles idées pour leurs vidéos et obtenir des adresses attrayantes et des mini images basées sur les préférences de leurs fans. L'outil d'écran de rêve, qui permet aux créateurs "shortz" de concevoir des arrière-plans et des images à l'aide d'une description de texte uniquement, qui ouvre de nouveaux horizons pour la créativité dans un style rapide et efficace. Dans une étape pionnière pour briser les barrières linguistiques, YouTube a lancé la fonctionnalité "Auto Dabing", qui permet automatiquement aux vidéos de plusieurs langues (arabe bientôt) tout en préservant le ton du son d'origine. Cette fonctionnalité permet aux fabricants de contenus d'étendre leur public à l'international, sans avoir besoin de récupérer le son ou de produire de nouvelles copies de la vidéo, ce qui améliore les chances de répandre et d'accès à des tranches plus larges dans le monde.
Du passé vers le futurD'une vidéo de 19 secondes devant la cage d'éléphant, à une plate-forme où des milliards d'heures sont regardés quotidiennement, le voyage YouTube n'était pas normal. La question aujourd'hui n'est plus: comment YouTube a-t-il changé le monde? Plutôt: Comment le monde changera-t-il la forme de "YouTube" dans la prochaine décennie? La réponse commence avec chaque nouvelle vidéo, chaque canal émergent et chaque idée est présentée. L'avenir ne regarde plus ... mais la participation, la créativité et le changement.
Responses (0 )