Il a été dominé à la fin des indications de la semaine dernière du différend public croissant entre le président américain Trump et le président d'Apple Tim Cook, dans le contexte de "iPhone en Amérique".
C'est après que Trump a menacé l'entreprise d'imposer des tâches de douane si elle n'a pas commencé à fabriquer l'iPhone aux États-Unis.
Selon le New York Times, Tim Cook, qui semblait avoir maîtrisé comment maintenir la convivialité du président pendant des années, est maintenant un objectif pour Trump.
"J'ai dit à Tim Cook, le président d'Apple, pendant longtemps que je m'attends à être fabriqué et construit des appareils iPhone qui seront vendus aux États-Unis d'Amérique, pas en Inde ou n'importe où", a déclaré Trump sur les réseaux sociaux la semaine dernière.
La question qui résonne dans la Silicon Valley, Wall Street et Washington à l'heure actuelle est: quel est le directeur possible d'Apple de cette crise?
Comment Cook peut-il éviter une bataille complète qui pourrait coûter à Apple des centaines de milliards de dollars dans sa valeur marchande et endommager la chaîne d'approvisionnement mondiale dirigeante?
Au cours des derniers jours, le journal américain a contacté les dirigeants, les analystes et les investisseurs dans ce domaine, qui est venu au New York Times, des moyens possibles pour Apple de sortir de cette impasse, et ci-dessous, il y a plusieurs façons dont Apple peut apaiser Trump sans nuire à l'ensemble de son travail.
Premièrement, il convient de noter que le transfert de production d'iPhone aux États-Unis rapidement - c'est-à-dire au cours des prochaines années - est presque impossible.
Les analystes estiment que cela peut augmenter le prix de l'iPhone à 3500 dollars, ce qui le rend coûteux, et il est susceptible de nuire à la société et à ses actionnaires.
Non seulement quelques investisseurs riches, car Apple est l'un des actions les plus négociées au monde, avec plus de 7 600 propriétaires institutionnels, y compris tous les principaux fonds d'investissement conjoints et les indicateurs presque circulants, détient des actions d'Apple.
Et si Tim Cook doit se battre en faveur de son entreprise, car beaucoup dans la Silicon Valley croient qu'il a un engagement moral à le faire, la vérité est que face à l'homme le plus puissant du monde implique un grand risque.
Cependant, Cook peut annoncer son intention de commencer à assembler certains appareils iPhone aux États-Unis dans les trois ans, et établit une feuille de route détaillée pour en produire davantage - ou les appareils qui leur réussiront - au cours de la prochaine décennie.
Cela donnera à Trump une victoire tangible, car les appareils d'Apple seront pratiquement annoncés, comme "combinés aux États-Unis d'Amérique".
Le début de la solution du TexasCela est susceptible de commencer dans l'actuel Apple Factory au Texas à un coût coûteux supplémentaire.
"Le coût de l'iPhone pour Apple sera raisonnable, et cette idée est susceptible de se traduire par des appareils iPhone dans une gamme de 1500 $ au lieu de 3500 $", a déclaré le New York Times, Dan Evz, analyste chez Widbush Securities, lorsque on m'a proposé l'idée.
Le terme industriel, qui est souvent utilisé par les experts de l'industrie, est l'expression «faite en Amérique» qui est souvent destinée à «l'assemblée américaine» en utilisant des composants internationaux, et il s'agit d'une discrimination très importante, et dans le cas de son utilisation, elle sera considérée du point de vue des experts acceptables, selon The Trump Humeur.
Apple peut également annoncer un partenariat entre les secteurs public et privé pour investir dans des travailleurs qualifiés aux États-Unis, à commencer par l'usine du Texas, pour former la main-d'œuvre nécessaire pour fabriquer de futurs appareils iPhone.
"Les coûts de fabrication et de main-d'œuvre qualifiée pour la production de l'iPhone sont les vrais obstacles, pas seulement la menace d'une Trump ou un clic du doigt est ce qui réalisera les souhaits du président d'Apple", a déclaré Evz.
En outre, le gouvernement américain devra jouer un rôle dans la conversion de cette énorme étape stratégique dans une réalité tangible.
Cela donnera à Apple un temps décisif pour planifier, et peut-être une opportunité de changer son cours si le climat géopolitique change, ou si la technologie elle-même change radicalement.
En fin de compte, Eddie Qi, PDG d'Apple, a demandé ce mois-ci, disant: "Après dix ans, les gens n'ont peut-être même pas besoin d'un iPhone."
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