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PWC apporte des modifications à son leadership dans la région pour restaurer ses relations avec le Fonds d’investissement public saoudien

Le journal britannique (Sunday Times) a révélé que la société PWC avait apporté des modifications fondamentales à son leadership au Moyen-Orient, dans le but de réformer ses relations avec le Saudi Public Investment Fund, après un différend avec le fonds. Le fonds saoudien avait cessé de traiter avec PWC au début de l’année, à la […]

PWC apporte des modifications à son leadership dans la région pour restaurer ses relations avec le Fonds d’investissement public saoudien

Le journal britannique (Sunday Times) a révélé que la société PWC avait apporté des modifications fondamentales à son leadership au Moyen-Orient, dans le but de réformer ses relations avec le Saudi Public Investment Fund, après un différend avec le fonds.

Le fonds saoudien avait cessé de traiter avec PWC au début de l'année, à la suite de sa tentative d'attirer un haut fonctionnaire du projet NEOM, et dans le but de restaurer sa relation avec le fonds, la société a décidé d'abandonner un certain nombre de cadres supérieurs de la région, selon le journal britannique.

La semaine dernière, "Price Waterhouse" a confirmé la démission des principaux membres de son conseil d'administration au Moyen-Orient, notamment Mohamed Al -Burno, chef du service de garantie, et Emma Campbell, chef des affaires des partenaires. Il est à noter que le porno et le campbell sont des anciens combattants de l'entreprise, et leur départ reflète l'effort de l'entreprise à apaiser le fonds d'investissement public après l'incident, ce qui a conduit à la prévention de la consultation des travaux avec le fonds pendant un an.

Le problème a commencé en février lorsque Price Waterhouse a tenté de recruter Jason Davis, l'ancien président de l'audit interne dans le projet NEOM, un projet de développement de 500 milliards de dollars, et l'imposition du fonds d'investissement public, qui compte de grandes participations dans les grandes entreprises internationales, l'interdiction de traiter la société en réponse à la tentative d'emploi.

Bien que l'embargo n'affecte pas les services d'audit fournis par Price Waterhouse Copers dans le Royaume, il a secoué les opérations de l'entreprise dans la région, ce qui est vital pour sa croissance totale. Le département Baris Waterhouse Copers au Moyen-Orient, basé à Riyad, est l'une des histoires de réussite les plus importantes de l'entreprise.

La région, qui emploie 12 000 employés dans 12 pays, a connu une croissance considérable, alors que les Hosphens de Price Water ont annoncé une augmentation de 26% des ventes au Moyen-Orient, dépassant beaucoup sa croissance modeste de 3% au Royaume-Uni.

Le succès de l'entreprise est largement attribué à des contrats de conseil rentables avec les gouvernements du Golfe et les fonds souverains, car la région a investi massivement dans la diversification économique loin des combustibles fossiles.

Cependant, la relation entre Price Waterhouse Copers et le Fonds d'investissement public se détériorait avant l'accident, selon des sources familières avec la question.

Price Waterhouse s'efforce actuellement de reconstruire la confiance avec le Fonds d'investissement public et d'assurer sa présence continue sur l'un des marchés de conseil les plus rentables au monde. D'autres sociétés, dont KBMG, Ernest, Young et Deloit, et des sociétés géantes basées aux États-Unis telles que McKinsey et Bohn et Boston Consulting Group sont également fabriquées sur le marché du Golfe Consulting dans le Golfe. Avec la croissance continue du secteur consultant dans le Golfe et l'expansion d'un marché de 12% cette année, l'initiative saoudienne 2030 a suscité la demande d'expérience dans d'énormes projets tels que NEOM.

Le journal britannique, le plus distribué de Londres, a souligné que la dépendance croissante à l'égard des consultants étrangers a soulevé des préoccupations en Arabie saoudite, où certains responsables pensent que cela sape les expériences locales. Pour répondre à ces préoccupations, le ministère des Ressources humaines et du développement social a lancé le programme «Nitaqat», qui vise à augmenter le pourcentage de citoyens saoudiens dans la main-d'œuvre consultative. De plus, le Royaume a réduit les dépenses en consultations en raison des fluctuations des prix du pétrole, indiquant une transformation des priorités de ce secteur.

Les changements dans le leadership de Price Waterhouse Copers et ses efforts pour réformer ses relations avec le Royaume sont en période décisive, car le marché du conseil au Moyen-Orient continue de prospérer, et la concurrence entre les entreprises augmente.

Il convient de noter que Price Waterhouse Copers est un réseau de services professionnels professionnels basé à Londres. Prace Water Hoppers est la deuxième plus grande entreprise de services professionnels derrière Deloitte et est l'un des quatre principaux auditeurs aux côtés de Deloitte, Ernest, Young et CBMG.

J
WRITTEN BY

Joseph Levy

En tant que Responsable Société et Culture, Joseph Levy explore les histoires humaines, les phénomènes sociaux et la richesse culturelle de l'Orient. Son travail vise à donner une profondeur humaine et contextuelle à l'actualité traitée par L'oriental.

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